В разделе
"Экспертная
оценка"
представляются
и оцениваются
книги,
привлекшие
внимание
ведущего
рубрику
д-ра пед. наук,
профессора
М. Богуславского.
На "Книжной
ыставке"
представлены
новые книги,
поступивщие
в книжную лавку
и представляющие
интерес с точки
зрения ведущего
рубрику
Будакова Р.П.
В разделе
"Списки книг"
представлен
перечень книг,
проходящих
через книжную
лавку
В разделе
"Литературное
агентство"
представлены
книги, нащедшие
и ищущие
издателя.
Представленны
проспекты
рукописей.
|
16 |
Перечень всех книг, прошедших
экспертную оценку. |
Делаем хорошую школу
Левит М.В. Как сделать хорошую
школу?!.- М.: Педагогический поиск, 2000. - 160 с.
Каждому администратору
пригодится такое практико-ориентированное
пособие по проектированию и управлению успешно
развивающейся школой. Как и во всех изданиях,
Центра «Педагогический поиск», в пособие много
приведено конкретных планов, программ, схем
дающих возможность по их образцу осуществлять
соответствующую деятельность. Наряду с
традиционными сюжетами: проект школы, учебные
планы, особый интерес представляет раздел
«Развитие и воспитание, дополнительное
образование и валеология». Действительно, сейчас
проблема укрепления здоровья учащихся
становится приоритетной. И здесь материалы книги
будут исключительно полезны.
Но, прежде всего, надо озаботится
вопросом: а что же такое «хорошая школа»?
По мнению автора, это сочетание
ряда факторов:
В хорошей школе
существует гармония «я» и «мы».
В хорошей школе культивируется
высочайшее уважение всех ко всем, что выражается
в общей радости за успех каждого, в упорной
работе по созданию и поддержке школьных
традиций.
В хорошей школе обязательно есть
всеобщая увлекательная идея, постоянная
готовность педагогов (а значит, и учеников, и
администрации, и родителей) к восприятию нового,
полезного, значимого.
В хорошей школе терпеливо и постоянно
создаются условия для разнообразного
творчества, игры, соревновательности всех ее
жителей, здесь все время ищут способы вытянуть
сокровенные, таинственные достоинства каждого и
развить их.
В хорошей школе - доброе,
сострадательное, уважительное отношение к
природе, к своей малой родине, к своему дому, к
родителям, к педагогам, к детям.
В хорошей школе развиваются практицизм,
устойчивость в жизни, знание себя,
самопроектирование, самостоянье.
Хорошая школа - это школа авторитета. Не
авторитаризма и слепой веры, а авторитета и
доверия. В хорошей школе
квалифицированная, организованная и
неамбициозная администрация.
В хорошей школе господствуют культ
интеллекта и интеллигентности, дух просвещения,
исследования, устойчивая система лично
определенных и общественно значимых ценностей.
[
возврат к списку]
Риск - благородное дело
Черкасов В.В. Проблемы риска в
управленческой деятельности. - М.- Киев: Рефл-бук,
1999. - 228 с.
Хотя эта книга и не
адресована специально управленцам в сфере
образования, с нею полезно будет познакомиться и
школьным директорам. Дело в том, что по мере
развития школы как самостоятельного
хозяйственного субъекта, с проблемой риска
придется сталкиваться все более и более часто. А
учиться лучше на чужих ошибках. В данной связи
пособие уникальное. Рассматривается сущность
риска в управленческой категории, предлагаются
принципиально новые подходы к снижению степени
управленческого риска.
Впрочем, содержатся и более общие
подходы к управленческой деятельности. К числу
показателей ее успешности автор относит такие
как:
разумная иерархия, то есть
установление оптимального числа управленческих
уровней с четким определением функций, задач,
ответственности;
четкость и единство цели, что
определяет стратегию поведения управленцев;
приоритет общих интересов развития
организации над локальными интересами
подразделений;
эластичность как установление
оптимума между свободой действия работников и
рамками этой свободы;
рациональное сочетание
централизации и децентрализации;
необходимость и достаточность
разнообразия, соответствие сложности
управляющей и управляемой систем;
многовариантность решений как
предпосылка к оптимизации;
устойчивость прямых и обратных
связей, то есть стабильность коммуникаций,
достаточное инфраструктурное обеспечение
управленческой деятельности. [ возврат к
списку]
Постигаем психологию
возраста
Гамезо М.В.,
Герасимова В.С. и др. Возрастная психология:
личность от молодости до старости. – М.:
Педагогическое общество России, 1999. - 272 с.
Эта очень интересная книга
пригодится, прежде всего, тем, кто работает со
старшеклассниками и студентами. Здесь дается
развернутая характеристика молодости как
специфического возрастного периода. Тот, кто
прочитает это пособие, несомненно, откроет для
себя много нового и сможет это использовать в
профессиональной деятельности. Кроме
теоретического материала большую пользу окажут
такие разделы как «Тематические тексты»,
«Практические задания для упражнения и
самоконтроля», а так же «Словарь основных
терминов и понятий».
Но с не меньшей пользой это пособий
может быть использовано и директорами школ в
понимании тонкой душевной натуры учителей.
Так, например, следует знать о так
называемых «биографических кризисах». Вот
наиболее важные из них.
Кризис нереализованности.
Возникают переживания, что жизненная программа
не выполнена; человек не видит или недооценивает
свои достижения, успехи.
Кризис опустошенности. Одной из
причин может быть некоторая душевная усталость
после длительного периода самозабвенной и
упорной работы, «штурма высот» в жизни, в
профессии. Здесь, как и всегда, полезна
ориентация на общечеловеческие, а не ситуативные
ценности, поиск единомышленников, «родственных
душ», и обсуждение с ними действительно
непростых проблем существования в
неопределенном мире.
Кризис бесперспективности. Он
возникает в ситуации, когда по тем или иным
причинам в сознании слабо представлены
потенциальные связи событий, проекты, планы,
мечты о будущем. Дело здесь не в самой по себе
неопределенности будущего, а в переживании,
обозначаемом словами типа «впереди ничего не
светит». У человека есть и достижения, и
активность, и ценные личные качества, но он
затрудняется в построении новых жизненных
программ, не видит для себя путей
самоопределения, совершенствования, реализации
в тех или иных возможных ролях. [
возврат к списку]
Личность
воспитывает коллектив
Плинер Я.Г.,
Бухвалов В.А. Воспитание личности в коллективе. -
М.: Педагогический поиск, 2000. - 160 с.
Это пособие предназначено
заместителям директора школы по воспитанию и
классным руководителям. Его содержание, по
истине, всеобъемлюще и включает: методические
особенности воспитания учащихся на уроке,
методику воспитательной работы в классе.
Значительный интерес представляют конкретные
педагогические карты класса и ученика, схемы
анализа причин неуспеваемости учащихся, образцы
индивидуальной программы воспитания, методика
коллективных творческих дел.
Тем, кто впервые приступает к
воспитательной работе или не имеет большого
опыта, очень пригодятся конкретные планы занятий
с учащимися, которые представлены в виде
подробных разработок.
Заслугой авторов является и то, что
они не идеализируют воспитательную
деятельность, а выделяют и недостатки в
учебно-воспитательной работе в школе. Их
разделяют на три группы.
Первая группа - недостатки
организационного характера. К их числу
относятся: запоздалое выявление учащихся,
склонных к нарушению морально-правовых норм;
поверхностное изучение педагогами
индивидуальных особенностей таких школьников и
причин нравственной деформации личности;
отсутствие продуманного плана работы по их
исправлению и перевоспитанию.
Отрицательно влияют и такие
факторы, как недостаточная помощь и контроль
администрации школы; разобщенность школьного
педагогического коллектива; отсутствие анализа
допускаемых в работе ошибок; недостаточное
использование воспитательных возможностей
ученического самоуправления; шаблонность и
консерватизм форм и методов внеклассной и
внешкольной работы, непривлекательность
мероприятий, проводимых в школе; пассивность в
работе с неблагополучными семьями.
Вторая группа - ошибки, которые
связаны с неправильным педагогическим подходом
к учащимся, склонным нарушать общепринятые
правила и нормы. Одна из типичных ошибок
заключается в отождествлении отношения
отстающего ученика к учебе с его умственными
способностями.
Непростительную ошибку совершают
те педагоги, которые проявляют
недоброжелательное отношение к трудным детям,
вступают с ними в затяжные конфликты. Это
приводит к возникновению психологического
барьера между педагогом и учеником, к взаимному
непониманию и взаимной неприязни, противоречит
идеям педагогики, основанной на принципах
сотрудничества. Подросток еще больше замыкается
в себе, еще сильнее сопротивляется любым
попыткам учителей воздействовать на него, его
поведение ухудшается.
Третья группа ошибок обусловлена
невысоким профессиональным уровнем отдельных
учителей, их психологической
неподготовленностью к работе с детьми. Иные
учителя слабо владеют учебным предметом и
методикой преподавания. Их уроки неинтересны; на
уроках отсутствует дифференцированный подход к
слабым, средним и сильным ученикам;
дети перегружены обилием
изучаемого материала на уроках и домашними
заданиями. Это формирует отрицательное
отношение к учебе.
[
возврат к списку]
16 |
Перечень всех книг, прошедших
экспертную оценку. |
30.01.2000
М. Богуславский
|
|